中國慶華內(nèi)蒙古消息（岳調(diào)紅）為深入貫徹落實中國慶華能源集團(tuán)及蒙寧事業(yè)部關(guān)于2026年管理主題的決策部署，1月19日，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)騰格里煤化有限公司組織全體干部召開專題宣貫學(xué)習(xí)會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《關(guān)于確立2026年“穩(wěn)中求進(jìn)、全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局”管理主題的通知》，統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚共識，為全年工作開好局、起好步夯實基礎(chǔ)。
會上，公司經(jīng)理楊利鋒同志對文件進(jìn)行了全面解讀。他指出，“穩(wěn)中求進(jìn)”是發(fā)展的總基調(diào)，“全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局”是核心目標(biāo)。作為焦化企業(yè)，必須深刻把握其內(nèi)涵要義：“穩(wěn)”是前提、更是底線，要嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，保障生產(chǎn)系統(tǒng)長周期平穩(wěn)運行；“進(jìn)”是目標(biāo)、更是動力，要聚焦改革突破、創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)升級；“高質(zhì)量發(fā)展新格局”是系統(tǒng)性重塑，涵蓋經(jīng)營優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新等多個維度。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要緊扣“延鏈、強(qiáng)鏈、補鏈”思路，統(tǒng)籌推進(jìn)干熄焦、超低排放改造、硫磺精制等重點項目，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；同時強(qiáng)化部門協(xié)同，營造高效、和諧的工作氛圍。
會議要求，要把管理主題切實轉(zhuǎn)化為實際行動：思想上，做到“人人懂主題、人人踐主題”，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)；行動上，以“穩(wěn)”筑牢安全環(huán)保防線，以“進(jìn)”攻堅技術(shù)改造與精益管理；執(zhí)行上，倒排工期推進(jìn)重點工程，深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層執(zhí)行力；協(xié)作上，打破壁壘、同頻共振，形成“上下一心、齊抓共管”的強(qiáng)大合力。
2026年是國家“十五五”規(guī)劃開局關(guān)鍵之年，也是公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。會議號召全體干部職工以“想干事的自覺、能干事的本領(lǐng)、干成事的擔(dān)當(dāng)”，錨定年度目標(biāo)，立足崗位、奮勇爭先，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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