寧夏集團選煤公司準備車間在抓安全生產(chǎn)的同時，也把節(jié)能降耗放在重要位置。
實際操作的過程中，準備車間以個人為單位核算生產(chǎn)成本，對每月生產(chǎn)情況進行核算，計算出不必要的花費。積極開展廢舊品重新利用，對廢舊材料如螺絲盡可能地進行再利用，同時查找浪費現(xiàn)象。樹立節(jié)約意識。
準備車間為從源頭上降低維修費用，加強了各類設備的日常維護、維修工作，提高了設備完好率和利用率，減少故障率，從而降低了電能和設備損耗。對生產(chǎn)中亂扔亂放、多用料等不良行為嚴格制止，緊盯造成浪費的環(huán)節(jié)。同時，開展了“爭創(chuàng)節(jié)約型班組、爭當節(jié)約型能手”活動，提倡職工從小處入手，從點滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，不斷把節(jié)能降耗工作深入到每個員工心中。
準備車間在工作中始終堅持“能用不領新、能修不舍棄”的方法，抓住可利用的部分，把設備易損件和廢品修理好、再使用，減輕了企業(yè)的生產(chǎn)成本，使企業(yè)產(chǎn)品利潤最大化。
（來源：寧夏集團選煤公司準備車間 張 華）
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