企業文化是一種新的現代企業管理理論，是推動企業發展的不竭動力。企業在發展過程中無論遇到機遇還是挑戰，企業文化都可以在不同的環境下以企業理念、經營準則、員工行為等方式轉化成一種競爭力，促使企業更好地抓住機遇、面對挑戰。因此，優秀的企業文化對企業的穩定健康和可持續發展起著極其重要的推動作用。

青海慶華集團在2010年全面推出企業文化理念。經過十余年探索和深化，企業文化已成為全體干部職工共同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則，同時也形成了在經營方針、理念、作風和企業精神風貌等方面的一套成熟的管理模式。

“發展循環經濟的倡導者，持續利用資源的實踐者”這一使命指出了企業要樹立全面發展、協調發展、統籌兼顧可持續發展的科學發展觀，指明了企業的發展道路和發展模式。這一高瞻遠矚的見解，是在不斷摸爬滾打砥礪前行中探索出來的，是符合企業經營發展需要的，也是順應經濟發展方向的。在過去的十余年中，青海慶華始終遵循這一使命，并在發展的同時持續深化了資源－產品－再生資源的可持續發展模式。

“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神激勵著一代代慶華人積極、奮進、向上、勤懇，以矢志奉獻、知重負重，攻堅克難的實際行動，從柴達木盆地東部一路向西，在海拔三千米的荒灘大漠的尕林格駐地建廠，打破了荒漠的寂靜，讓紅旗高高飄揚在大漠深處，讓慶華精神穩健屹立在青藏高原之巔。廣大干部職工也歷經艱苦環境的磨煉，困難挫折的考驗，練就了迎風沙、抗嚴寒、冒酷暑的堅強品格。

“像軍隊、像學校、像家庭”的“三像”企業文化猶如春雨一樣，潤物無聲，在細節中彰顯出偉大的力量，激勵著員工像軍隊一樣紀律嚴明，像學校一樣重視學習、像家庭一樣團結友愛。企業堅持不懈地對員工進行素質教育、感恩教育、技能培訓等全方位教育，并通過形式多樣的文體活動積極培育員工的團隊意識，構建和諧民主、愛崗敬業的文化氛圍，組建起了一支團結協作、作風優良的干部職工隊伍。

企業以謙虛謹慎作為經營管理工作的基本要求，以精益求精作為經營管理活動的價值取向，引導、帶動干部職工強化責任意識，在其位，謀其政，盡其責，爭創一流團隊。在用人理念上，為鼓舞士氣、弘揚正氣、鞭策后進，企業通過表彰先進、優化用人機制、強化干部考評等方式，極大激發了干部職工積極向上的工作熱情，引導一線職工向先進看齊，對標優秀，不斷培養出有責任、能勝任、敢信任的管理干部。

在企業步入新發展的今天，市場競爭愈發激烈，企業也將面臨更多的機遇和更大的挑戰，因此我們只要緊緊圍繞企業歷史使命，持續發揚“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神，落實“勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創新”的學習理念，不斷深化“三像”企業文化內涵，始終保持謙虛謹慎、精益求精的工作作風，就一定能夠把握機遇、應對挑戰，用新的智慧和勇氣開啟企業發展的新篇章。

（來源：青海集團 應琳琳）